2015年10月15日，我院特邀原佛山市第一人民医院院长谭家驹教授给全院中层干部以及中级职称上的医生做了关于“如何做好科室管理”的培训，会场设在18楼大会议室，全院共110余人参加培训，王爱民副院长主持并致辞。
    谭教授是国务院特殊津贴专家，曾经任佛山市第一人民医院院长多年，有着丰富的管理实战经验，现任佛山市政协副主席、佛山市科协副主席、佛山市医学会名誉会长，同时也是中华胸心血管外科杂志、中国现代医学杂志、中国内镜杂志常务、中国医学工程杂志和广东医学杂志的编委。
    作为一个老院长，一个老科主任，一个胸外科专家，谭教授在专业背景之下谈管理的实战经验，其深度和广度让人印象深刻。他认为，在新医改的大环境下，我们不能改变政府，不能改变社会，不能改变医改，唯一能改变的只能是自己的态度；尤其是我院这样的二级医院，想在夹缝中生存，主打“差异性市场”和“密集性市场”牌（日间手术中心和伤口处理中心就是佛山首创的典型案例）是唯一的出路。在单一学科不可能是当地权威来吸引病人的时候，通过资源整合，让多学科技术联合及创新、温馨的服务组成的“**中心”的主意让人拍案叫绝！事实证明，这确实是正确和有效的，佛山医院的腾飞，优质管理绝对居功至伟。并且，这种经验是可以复制的，毕竟，创新和服务是任何一家有生命活力的医院必备的素质。
    3个小时的讲座，让聆听讲座的100多人都自觉变成了海绵，贪婪吮吸营养，大家都表示，这绝对是听过的最有吸引力的管理学讲座，没有之一。